主要研究 今天

像最初的Facebook这样回归基本的社交媒体方式，能帮助永利app新版本官网地址(University of New Hampshire)的学生感受到联系吗?    

这正是26岁的布雷特•舒尔茨(Brett 舒尔茨)在努力推出自己的社交媒体和电子商务平台时所希望的, 大学连接器.     

舒尔茨, 在哈佛大学主修工商管理，选修金融和创业学 彼得T. 保罗经济与商业学院该公司正在开发这个平台，以帮助缓解学生在社交、情感和经济方面的担忧.    

最近的一次 盖洛普 一项调查发现，全球四分之一的人感到孤独, 在19-29岁的年轻人中发病率最高. 舒尔茨说, 这些统计数据, 再加上一些学生因远离家乡而感受到的压力，以及新冠疫情挥之不去的社会影响, 提高提高学生参与度的紧迫性.    

“从COVID-19中走出来, 我们意识到学生的整体参与度下降了, 我们正试图找到一种比现有替代方案更好的方法来解决这个问题,舒尔茨说. “我想为新生建立这种社区意识，帮助他们在永利app新版本官网地址校园找到自己的位置，并利用高影响力的机会.”    

大学连接器将有助于解决这些问题，因为主要研究的学生可以在平台上单独联系，同时加入特定的兴趣小组，在那里他们可以与志同道合的人聊天, 据舒尔茨说. 校园社团和组织也可以在平台上推广活动和资源.    

舒尔茨指出，传统的社交媒体曾经提供像大学连接器那样的独家社区，但必须适应不断变化的商业模式和广告方式.    

“通过传统的社交媒体或尝试学生参与应用程序, 我们发现这是一种真正的解决方案……我们正在努力创造一种真正的解决方案，既能解决社交孤立问题，又能拥有一个健全的商业模式,舒尔茨说. “We’re not trying to reinvent the wheel; we’re trying to change the model.”    

在财务上可持续发展, 大学连接器将利用市场功能，学生可以在这里出售教科书, 学校用品, 家具等. 舒尔茨指出，这个市场对学生来说也是一个很好的收入来源, 纾缓财政压力.    

舒尔茨的目标是在2024年秋季之前在主要研究校园全面部署“大学连接器”. 他的团队也正在进入 保罗·J. 霍洛威奖竞赛. 

大学连接器最近赢得了2750美元，因为它是最具财务可持续性的解决方案 NH社会创业创新挑战赛. 舒尔茨利用这笔资金聘请了另外四名开发人员来改进和发展该平台.   

舒尔茨设想将“大学联络”扩展到其他大学校园，并访问了不同的学校，组建了一个学生大使团队. 目的是建立一个结构，让学生连续管理每个学校的页面.    

大学连接器平台的发展源于舒尔茨参与的 保罗创业中心莫里斯创新奖竞赛他赢了. 舒尔茨最近被选为 BostInno的 通过他在创业中心的工作获得了年度25 Under 25榜单. BostInno是一家覆盖初创企业、技术和创新的数字媒体.    

Joshua Cyr，临时董事 彼得T. 保罗创业中心他说，舒尔茨在“大学连接器”项目上付出的努力给他留下了深刻的印象.   

“这种技术理念的挑战在于，如果你不具备构建它的技术知识, 你要么学习，要么与专家合作,西尔说。. 布雷特决定两样都做. 他开始自学如何建立网站和如何安装插件，并一直在做研究. 与此同时，他一直在与学生进行很好的对话，与他一起完成这个项目.”   

中心是一个孕育和讨论许多新想法的地方，Cyr在需要时提供建议. 他说，大学连接器的发展非常迅速，令人兴奋.     

“虽然核心理念保持不变，但随着布雷特在这方面投入更多时间，方法和细节也在发生变化. 他会见了来自多个学院的学生、导师、比赛评委等., 他继续这样做，同时将这些不同的、有时甚至是相互矛盾的反馈综合起来，形成他自己对这家初创公司未来的愿景和计划,西尔说。.   

除了大学连接器和他的商业研究，舒尔茨是一个 可持续发展双专业 并且在主要研究非常活跃. 他说，研究创业的能力和可持续发展的双学位使联合国大学脱颖而出.    

他说:“并不是所有的学校都有这样的课程，更不用说两者都有了。. “我认为创业是解决问题的工具, 当你想到与可持续发展相关的问题, there's a bunch; that’s why I think the Social Venture Innovation Challenge is great. 有很多系统性的社会问题, 经济, 以及这个世界的环境问题, 还有很多小众市场, 比如社会隔离, 我认为可以通过商业作为一种机制和整体力量来解决.”